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山西建投召开2019年投资工作会议
来源:投资管理部 韩建国 时间:2019-03-19
 
 
    3月15日,山西建投在本部三楼会议室召开2019年投资工作会。集团党委副书记、副董事长、总经理李卫平出席会议并作讲话,会议由投资管理部周蕊娟主持。

    会议传达了集团职代会行政工作报告精神,就重点项目情形及监管措施进行解读,对投资项目事中变动提出管理要求,并宣传贯彻了投资项目监管内容;安排了2019年投资管理重点工作,提出了规范信息档案备案相关要求;解读了2019年主要投资经济指标,对项目信息统计提出了管理要求;解读了对投资管理相关办法,分析投资项目评审管理现状并提出了规范要求;所属各单位就上一年度指标完成情况、累计完成项目情况和本年度工作安排进行了详细汇报。

    副总会计师、投资管理部部长贺祯从八个方面全面总结了2018年工作成效及问题,从投资板块制度体系、投资决策程序、实施风险管控、启动项目业绩考核、完善规划体系统计、建立档案体系、人才培养等十个方面提出了要求,并对《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》进行了解读。

    市场开发部部长党向荣指出,PPP项目要注意风险管控,要加大对项目运营期的管理;房地产项目要树立合作共赢的理念,强化地产管理和营销能力建设,抓好住房宏观调控政策,做大、做强集团地产品牌;各单位要统一经营思想,统筹管理、协同发展,加强集团品牌的形象、信誉、影响。


 
 
    李卫平作总结讲话,他指出,集团改制是战略性的改变,要打造“投资-建设-运营”一体化的投资模式,在投资工作上要明确“如何投、如何管”,在“如何投”方面,要借助金融杠杆、有实力的企业,“借船出海”,撬动各种资源、渠道,找到拓展资源的平台,群策群力做好项目投资;在“如何管”方面,要总结已投资项目产生负面影响的经验教训,健全、完善管理制度,要加强投资管控,投资决策程序要前置,保持投资决策的严肃性,年度考核中投资决策程序不到位的单位要实行一票否决,达到事前审批、事中监管、事后考核的全过程管理目标。

    集团各单位分管PPP项目及房地产开发工作的副总经理及部门负责人、项目信息统计员,市场部、投资管理部全体人员参加会议。


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